71 %de la capacité réservée
GE2studio Intelligence
Comprendre ce qui se passe.
Décider de ce qui vient.
Smart est conçu pour faire ressortir les sujets importants, expliquer ce qui les influence et comparer des options avant votre décision.
Smart · déploiement progressif pendant le pilote. La V1 initiale vise Essential et les premières briques Smart. Cette page présente le parcours prévu avec des exemples fictifs.
Expérience Manager
Trois profondeurs, un seul cockpit.
Le Manager pourra passer d’un mode à l’autre sans changer de produit, de données ou de fonctions métier. Smart est l’expérience par défaut visée.
Cible de la V1 initiale
Le quotidien, sans bruit.
Exploitation immédiate et synthèse du jour : planning utile, alertes critiques, anomalies à traiter, actions prioritaires et quelques indicateurs essentiels.
- Ce qui exige une action maintenant
- Les informations indispensables
- Aucune donnée critique masquée
Premières briques en V1 · Smart s’enrichit pendant le pilote
GE2studio trouve le sujet. Le Manager prend la décision.
Smart est le mode par défaut visé. Son parcours suit le fil Repérer → Expliquer → Simuler → Chiffrer → Décider : il hiérarchise les sujets, explique pourquoi ils comptent et prépare une décision.
3 sujets méritent votre attention aujourd’hui
Remplissage du mardi : − 6,8 pts Cause possible : annulations tardives plus nombreuses Action à simuler : relance ciblée des membres disponibles Montant fictif illustratif : + 1 240 € / moisExemple pédagogique, sans calcul exécuté. Calculer avec vos hypothèses.
Évolution ultérieure · trajectoire
Toute la profondeur analytique.
Tableaux détaillés, historique, comparaisons, analyses par coach, activité, créneau, salle et période, exports et simulations poussées.
- Filtres croisés par activité, période et salle
- Analyse détaillée et historique
- Analyses avancées et exports
Un seul produit. Essential, Smart et Advanced ne sont ni trois logiciels ni trois offres tarifaires.
Sécurité constante. Une alerte critique de sécurité, paiement, conformité ou exploitation ne peut jamais être masquée.
Disponibilité transparente. Chaque profondeur conserve son statut réel : pilote, en cours de livraison ou trajectoire.
01 · Une méthode, pas une boîte noire
Cinq étapes pour décider,
puis mesurer le résultat.
Le parcours Smart prévu relie cinq étapes. Les sources, les hypothèses et les limites devront rester visibles, et la personne responsable gardera la décision.
- 01
Repérer
Un signal, pas une conclusion.
- 02
Expliquer
Le contexte et les facteurs associés.
- 03
Simuler
Des options sans modifier le réel.
- 04
Chiffrer
L’effet estimé, ses hypothèses et ses limites.
- 05
Décider
Examiner l’action avant de la confirmer.
02 · Un cas lisible en un regard
Un créneau moins rempli.
Que faut-il vérifier ?
Un taux isolé n’explique pas une évolution. Cet exemple compare deux périodes fictives de même durée, pour le même créneau et la même capacité. Il ne prédit pas la demande de votre studio.
- Même activité et même capacité.
- Moins de réservations dans la période étudiée.
- Des pointages de présence restent à vérifier.
- Disponibilité du coach à 18 h 30.
- Réaction des membres à un autre horaire.
- Effet sur le revenu et les coûts.
ADécaler à 18 h 30Essayer sur quatre cours · même capacité
BConserver et relancerAdhérents concernés · accord du responsable
Le calculateur public utilise vos hypothèses. Il est distinct du futur simulateur Manager et ne modifie aucun planning.
Essayer le calculateur public03 · Trois rôles, trois périmètres
Trois rôles,
une aide adaptée à chacun.
Les trois copilotes décrivent des usages prévus pour le responsable, le coach et l’adhérent. Leur disponibilité devra être confirmée fonction par fonction. Ces rôles sont distincts des modes Essential, Smart et Advanced du Manager.
Comprendre avant de décider.
- Lire réservations, présences, attente et revenus selon ses droits.
- Comparer plusieurs scénarios sur la même base.
- Préparer une action et mesurer son résultat.
Exemple de question : « Les absences ont-elles augmenté ou manque-t-il des pointages ? »
Préparer ses cours.
- Voir les participants attendus et les informations autorisées.
- Comprendre l’évolution de ses propres cours.
- Signaler un retard ou préparer un remplacement.
Exemple de question : « Quels retours reviennent après mes cours du mardi ? »
Comprendre sa réservation.
- Rechercher un cours compatible avec ses préférences.
- Comprendre ses crédits, son abonnement et une indisponibilité.
- Réserver, rejoindre l’attente ou annuler après confirmation.
Exemple de question : « Le cours est complet : quelles sont mes alternatives ? »
04 · Principes de conception
Ce que le Copilote sait,
et ce qu’il ne doit pas inventer.
Savoir d’où vient une réponse.
Le parcours prévu doit préciser la période, le périmètre, la définition de l’indicateur, les données disponibles et les hypothèses.
Respecter les autorisations.
Les copilotes devront respecter les droits métier du studio. Changer de mode Manager ne donnera aucun droit supplémentaire.
Confirmer avant d’agir.
Toute action sensible sur un tarif, un crédit, un planning ou une communication doit rester soumise à une validation humaine.
01Proposition
02Aperçu
03Confirmation
04Exécution
05Mesure
Lire les définitions et les limites des indicateurs Comprendre les principes de sécurité
05 · Poser une question
Poser la question
comme elle vient.
Le copilote produit est conçu pour recevoir une question écrite, avec une dictée à confirmer selon sa disponibilité. La maquette ci-contre illustre ce parcours futur : elle ne consulte aucune donnée de studio.
Pour comprendre le site aujourd’hui, utilisez son assistant de navigation. Il répond à partir des contenus publics. Son micro dépend du navigateur et de votre autorisation ; la saisie texte reste accessible.
Repérer · Expliquer · Simuler · Chiffrer · Décider
Comprendre avec un exemple,
avancer avec vos hypothèses.
La démonstration permet de préciser ce qui est disponible, en pilote ou en cours de livraison pour votre besoin.