
Chacun voit l’essentiel.
Tout reste connecté.
Le Manager pilote, le Coach prépare ses cours. Achat et réservation autonomes pour l’Adhérent sont en cours de livraison. Les accès dépendent du rôle.
Vos priorités, puis le détail.
Essential, Smart et Advanced : trois modes Manager, mêmes données et droits. Ce ne sont pas des forfaits. Smart est le mode par défaut prévu.
Disponibilité : Essential et premières briques Smart visés en version initiale ; Smart complet en cours de livraison, Advanced suivra.
Le parcours Smart prévu : REPÉRER → EXPLIQUER → SIMULER → CHIFFRER → DÉCIDER. Puis mesurer le résultat observé.
- Exploitation quotidienne PilotePlanning et réservations testés en pilote.
- Offres & règles de réservationCatalogue et historique des crédits en pilote ; abonnements, impayés et règles avancées en cours de livraison.
- Comprendre un indicateurAnalyse prévue : retrouver les cours ou mouvements à l’origine du chiffre.
- Garder la main sur les actionsAutorisations et confirmation requises pour les actions importantes.
- Analyses & simulations Feuille de routeDiagnostic, simulations et campagnes à venir, après validation des données et contrôles.
Scénario concret : comparer deux options pour le mardi soir. Exemple fictif, sans modifier le planning réel.
Parcours Manager
Décider au plus près du terrainLes cours du mardi soir concentrent 41 % de l’écart d’occupation.
Expliquer puis simuler →
Reformer Flow
Salle Reformer · 11 réservations sur 12
Emma R.Présente
Sofia M.Présente
Lina B.Présente
Nora G.À confirmer
Scénario futur : signalement du Coach, affectation validée par le Manager.
Préparer le prochain cours.
En pilote, séances et participants selon les droits du Coach. Fonctions avancées à venir.
- Planning personnelHoraires, activité et statut du cours.
- Participants & présencesUne liste claire pour préparer et suivre la séance.
- DisponibilitésAffectation consultable ; signalement et attribution d’un remplacement à venir.
- Analyse Coach · à venirModule futur et autorisation spécifique à confirmer.
- Incidents & contexte Feuille de routeRetard ou absence à signaler, remplacement validé par le Manager : parcours futur, non activé.
Scénario concret : vérifier salle, participants et affectation avant le cours.
Gérer ses réservations depuis son téléphone.
Parcours en cours de livraison : cours, crédits et réservation depuis le navigateur mobile.
- Recherche & réservationCours par date et activité ; disponibilité et liste d’attente visibles.
- Offres, crédits & abonnementPrix, validité et restrictions avant paiement ; solde, échéances et historique à suivre.
- Annulation & conséquencesRègle, pénalité éventuelle, crédit et historique visibles avant confirmation.
- Satisfaction post-coursAprès présence : note, motif et commentaire facultatif ; accord de rappel séparé.
- Agendas externesInvitation ou connexion Google/Microsoft selon périmètre, accès et consentements validés.
Scénario concret : rejoindre l’attente, puis accepter une place selon les règles du studio.
Navigateur mobile prévu · application dédiée envisagée ultérieurement.

Bonsoir Emma
Votre prochain mouvement
La marque de votre studio, le bon accès pour chacun.
Ce que voient vos membres et votre équipe, avec le statut de chaque capacité.
Votre marque d’abord
Le parcours adhérent porte le nom, le logo et les couleurs de votre studio, avec une signature discrète « by GE2studio ».
Connexion Google, Apple, Facebook ou e-mail
Les membres créent leur compte eux-mêmes et se connectent avec Google, Apple, Facebook ou leur e-mail, sans mot de passe supplémentaire à retenir.
Un rôle Staff pour l’accueil
L’accueil pointe les présences, crée une fiche membre ou encaisse, avec des droits limités à ce dont le rôle a besoin.
Assistant WhatsApp pour les membres
Réserver, annuler ou rejoindre une liste d’attente depuis WhatsApp, avec les mêmes règles que l’application. Aucune action sans confirmation du membre.
Écouter après le cours,
agir sans surinterpréter.
Scénario pilote après présence : tendances et retours pour le Manager ; accès Coach selon les droits accordés.
Comprendre le protocoleComment s’est passée votre séance ?
Une question courte, puis un échange si nécessaire.
Testez vos hypothèses,
préparez votre projet.
Estimez un impact avec le calculateur public, distinct du futur simulateur Manager.

