01
Préparer le passage.Mise en service
Cadrage, configuration, migration, recette et accompagnement initial.
Offre GE2studio
Un socle opérationnel.
L’intelligence à la bonne mesure.
GE2studio compose une offre à partir des usages critiques du studio. Le socle, les modules décisionnels et les volumes variables restent lisibles séparément.
Offres & tarifsUn devis lisible.
Un devis lisible.
Trois lignes, aucun mélange.
02
Exploiter le socle retenu.Abonnement
Capacités récurrentes, rôles et modules explicitement inscrits dans l’offre.
03
Payer ce qui dépend du volume.Usages variables
Frais de paiement, messages et éventuels fournisseurs tiers identifiés séparément.
Lecture du périmètre
Les interfaces, règles et chiffres présentés sont des exemples fictifs. Ils ne décrivent ni Bonnie Eight ni un autre client et ne prouvent pas une disponibilité. Seul le statut affiché et le périmètre contractuel confirmé font foi.
DisponibleFonction réellement utilisable dans le périmètre confirmé. Ce statut n’est jamais déduit de la seule présence dans la roadmap.
PiloteFonction intégrée dans un environnement contrôlé, puis soumise à activation, configuration, recette et GO/NO-GO.
En préparationFonction prévue dans le périmètre produit et encore en développement, intégration ou recette. Aucune date de disponibilité n’est promise.
TrajectoireCapacité future ou conditionnelle, non contractualisée et sans engagement de disponibilité ni de date.
Architecture modulaireCommencer solide.
Commencer solide.
Ajouter seulement l’utile.
Le socle porte l’exploitation quotidienne. Les modules s’activent lorsqu’une décision, une donnée et une condition d’usage sont réellement identifiées.
Fondations GE2studio
Un socle technique intégré.
Un périmètre encore contrôlé.
Le statut Pilote n’ouvre pas automatiquement toutes les fonctions : activation, configuration, recette et GO/NO-GO restent nécessaires.- Socle planning & réservation réel
- Fondation catalogue, droits & ledger intégrée
- Fonctions avancées séparées par statut
- Aucune disponibilité déduite de la roadmap
Planning Policy V2
Résoudre les règles du studio vers l’activité, la série, l’occurrence puis le droit acheté.
Commerce & parcours membre
Rendre chaque droit, sa validité et ses restrictions lisibles avant l’achat puis la réservation.
Service Hub & Coach Ops
Centraliser les demandes et raccourcir les incidents Coach, sous contrôle humain.
Intelligence contextualisée
Distinguer crédits, cash et présence, puis comparer les Coachs à contexte comparable.
Vérité produit · référence V1.4Ce qui est intégré.
Ce qui est intégré.
Ce qui ne l’est pas encore.
Aucune capacité n’est promue « Disponible » faute de preuve d’ouverture commerciale. Le statut « Pilote » ne concerne ici que le socle technique explicitement intégré.
CapacitéStatutLecture
Socle planning & réservationPilote
Socle réel intégré ; périmètre activé soumis à configuration et recette.
Socle catalogue, droits & ledgerPilote
Fondation intégrée ; activation, paramètres studio et recette restent requis.
Planning Policy V2En préparation
Cascade activité → série → occurrence → droit encore en chantier.
Règles par droit achetéEn préparation
Multi-place, nominativité et fenêtres par droit encore à finaliser et recetter.
Member Commerce UXEn préparation
Parcours offre → checkout → droit → réservation encore à finaliser.
Waitlist automatiséeEn préparation
Délai de refus et cutoff doivent encore être signés.
Member Service HubTrajectoire
Workstream P1 stratégique ; aucun connecteur annoncé disponible.
Coach Incident 1-tapTrajectoire
Scénario cible retard / absence / remplacement, non activé.
Credit IntelligenceTrajectoire
Vue cible à relier au ledger et à des définitions réconciliées.
Coach IntelligenceTrajectoire
Comparaison contextualisée cible ; aucun classement ou moteur livré annoncé.
Decision Copilot avancéTrajectoire
Démonstration narrative, sans action autonome ni disponibilité annoncée.
TWINTTrajectoire
Voie technique et périmètre suisse à valider.
ClassPassTrajectoire
P0 seulement si actif au cutover ; contrat et API à confirmer.
Du cadrage au contrat
Ce qui est promis devient vérifiable.
La proposition commerciale relie chaque capacité à un livrable, un responsable et une condition d’acceptation. Une démonstration n’est jamais présentée comme une disponibilité acquise.
Comprendre les statutsLivrables & recette
Scénarios testés, documentation et critères d’acceptation.
Responsabilités
Qui fournit, vérifie, décide et intervient sur chaque flux.
Support & exploitation
Canaux, horaires, escalade et sortie de l’accompagnement.
Réversibilité
Formats, délais, conservation, suppression et assistance éventuelle.
Ne pas faire payer aujourd’hui
une promesse de demain.
01Web mobile-firstLe natif vient seulement si un usage réel le justifie.
02Intégrations gouvernéesCalendrier, communications ou Access Control selon le périmètre.
03Multi-site sur mesureConsolidation, rôles réseau et comparaisons adaptés à la structure.