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Votre capacité et vos taux actuels.
Outil gratuit · calcul localTestez un changement.
Testez un changement.
Voyez son effet potentiel.
Estimez l’effet potentiel d’un meilleur remplissage, de moins d’absences ou d’une liste d’attente plus efficace. Le résultat reste une estimation fondée sur vos hypothèses, pas une promesse.
Testez
Un seul levier et son objectif.
Interprétez
Impact, formule, hypothèses et limites.
Calculateur d’impact public
Transformez votre idée en estimation chiffrée.
Calcul interactif à initialiserCalcul effectué dans votre navigateur · aucune donnée transmise
Calcul non initialisé.
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01 · Votre situation
Ajustez les données du studio.
Nombre moyen sur un mois.
Places disponibles par cours.
EUR
Recette réellement supplémentaire par présence. Saisissez 0 pour un illimité ou des crédits déjà encaissés (ni prix public, ni marge).Taux actuels du studioValeurs de l’exemple
Les valeurs initiales sont fictives. Ajustez ces taux à votre studio pour personnaliser l’estimation.
Réservations enregistrées avant annulation.
Réservations supprimées avant le cours.
Absences confirmées parmi les réservations maintenues ; un défaut de pointage ne prouve pas une absence.
Annulations déjà reprises par la liste d’attente.
03 · Objectif
Optimiser le planning
Ajustement rapide ou saisie exacte.
Hypothèse isolée : Annulations, no-shows et taux de réattribution restent identiques.
Projection calculée · scénario A
Optimiser le planningEncaissement additionnel potentielpar mois · si le levier atteint pleinement l’objectif saisi
Situation de référence
- Places disponibles
- 1 600
- Réservations
- 1 248
- Annulations
- 99,8
- Présences issues de l’attente
- 24
- Présences actuelles
- 1 126,2
Sensibilité à la réalisation
Impact mensuel selon le degré de réalisation du levier.
Méthode et hypothèses
Capacité mensuelle = cours programmés × capacité moyenne.
Présences actuelles = (réservations maintenues + annulations réattribuées au taux actuel) × (1 − no-shows).
Présences projetées = (réservations maintenues à la cible + annulations réattribuées au taux actuel) × (1 − no-shows).
Impact financier = présences supplémentaires × encaissement marginal saisi.
La sensibilité applique 60 %, 80 % ou 100 % de réalisation au résultat calculé. Ce n’est ni un intervalle statistique, ni une prévision.
Résultat pédagogique non contractuel. Il ne constitue ni une prévision, ni un bénéfice, ni un ROI. Pour un abonnement illimité ou des crédits déjà encaissés, l’encaissement marginal peut être saisi à 0 EUR.
Scénario Optimiser le planning. Environ 72,2 présences supplémentaires et 1 805 € d’encaissement mensuel potentiel, selon les hypothèses saisies.
Demander une analyse de mon studioBien lire le résultatUne estimation,
Une estimation,
pas une garantie.
Ce calculateur public teste un changement à la fois. Il ne modélise ni saisonnalité, ni contraintes des coachs, ni changement de comportement, ni coût supplémentaire. Il est distinct du futur simulateur Manager intégré à GE2studio.
- 01Conditionnel
Le résultat suppose que l’objectif saisi est effectivement atteint.
- 02Marginal
Le montant par présence doit refléter votre propre modèle, pas simplement le prix affiché du cours.
- 03Sans marge
Les coûts ne sont pas disponibles ; aucune rentabilité n’est donc prétendue.
- 04À confronter
Une décision réelle exige contexte, historique comparable et contraintes opérationnelles.
Ce que l’outil fait,
et ce qu’il ne prétend pas.
Les données saisies sont-elles transmises à GE2studio ?+
Non. Le calcul de cette démonstration est effectué dans votre navigateur. Les valeurs saisies ne sont pas envoyées à GE2studio par le simulateur.
Le résultat est-il une prévision garantie ?+
Non. Il s’agit d’une projection arithmétique conditionnelle : elle montre ce qui se passerait si l’objectif saisi était atteint et si les autres paramètres restaient constants.
Pourquoi parler d’encaissement marginal ?+
Le calcul demande un montant attribuable à une présence supplémentaire. Ce montant n’est ni un prix moyen universel ni une marge. Il doit être adapté à votre modèle économique.
Peut-on calculer une marge avec cet outil ?+
Non. Une marge exige des sources de coûts réelles et attribuables. Le simulateur public n’invente pas ces données.
Interpréter ce résultat
pour mon studio.
Vous souhaitez en discuter ? Précisez votre besoin pour demander un échange sur vos définitions, vos données disponibles et vos contraintes.