Coût direct
Rémunération du coach, charges comprises, pour la durée du cours et sa préparation.
Guide
Un bon prix couvre les coûts d’un cours, tient compte du remplissage réel et s’inscrit dans une offre lisible. La méthode, avec un exemple chiffré à adapter à votre studio.
Le prix se construit à partir de ce que coûte réellement une séance.
Rémunération du coach, charges comprises, pour la durée du cours et sa préparation.
Loyer, énergie et entretien ramenés à l’heure d’ouverture effective, pas à l’heure calendaire.
Coût du cours divisé par le prix moyen réellement payé par participant : c’est le nombre de présents à atteindre.
Chiffres fictifs, à remplacer par les vôtres dans le calculateur.
Coach CHF 60, lieu CHF 40, frais divers CHF 10 : CHF 110 par séance.
Avec les remises des carnets et abonnements, le prix moyen payé est de CHF 32 par participant.
Seuil à 4 présents. À 7 présents, la séance rapporte CHF 224, soit CHF 114 de marge sur coûts directs.
Le cours à l’unité sert de référence ; les autres formules récompensent l’engagement.
Le prix de référence, le plus élevé par séance, pour les visiteurs occasionnels.
Une remise contre un engagement de plusieurs séances, avec une durée de validité claire.
La récurrence qui stabilise le chiffre d’affaires ; suivez le prix moyen payé qu’ils induisent.
Les prix locaux donnent un repère, pas une règle. Partez de vos coûts et de votre remplissage réel, puis positionnez votre offre par rapport à votre expérience et à votre emplacement.
Assez pour récompenser l’engagement, sans faire chuter le prix moyen payé sous votre seuil. Vérifiez l’effet de chaque remise sur la marge d’un cours type.
Suivez le prix moyen payé par place réellement occupée : les absences non remplacées réduisent la recette par séance sans réduire ses coûts.
Remplissage, prix moyen payé et annulations : Smart aide à repérer les cours à ajuster.